公司积极组织员工参加各种培训、支持员工发展。公司把培训作为员工发展、骨干员工培养的有效途径之一。 提倡从公司到部门，从全面到专业等各个层面的全方位培训。鼓励员工在职学习、提升深造。

    为了帮助员工的成长 ，公司建立健全人力资源开发与培训管理体系，为员工提供以下培训：

    1、岗前培训，员工入职时由人力资源部和用人部门组织培训（管理制度、消防知识、岗位技能等）。

    2、在职培训，员工上岗后需要更换工种或更新工作方式而进行的培训。

    3、升职培训，获得提升前由人力资源部门组织学习，增强管理能力的培训。

    4、在职进修，对于有发展前途的员工，公司将送其到专门的机构进修，学习费用由公司承担。

  通过培训，不断提高员工的职业化水平与岗位技能，从而促进公司可持续经营发展。